县委关于公务员招录工作的调研报告
为全面评估我县公务员招录工作的成效与不足，优化干部队伍源头建设，推动区域治理能力现代化，近期，我们围绕招录政策执行、职位供需匹配、人员录用质量等关键环节，结合2025年度招录工作的实践，开展了专题调研。本报告旨在系统梳理现状，深入剖析问题，并提出针对性对策建议，为进一步科学、精准、高效地开展公务员招录工作提供决策参考。
一、招录政策执行现状与成效评估
近年来，**县始终将公务员考录工作作为优化干部队伍结构、激发组织活力的战略性、基础性工程来抓，通过前瞻性谋划、精细化操作和全流程严管，招录工作的科学化、规范化水平显著提升，为全县经济社会高质量发展注入了源头活水。
(一)科学谋划，前瞻布局制定招录计划。一是坚持需求研判前置。我县着力构建了常态化、动态化的人才需求摸底机制。在制定年度招录计划前，组织部门会同编办、人社等单位，深入全县各单位特别是乡镇一线进行调研，前瞻性研判县域经济社会发展对人才的需求。重点围绕基层治理、生态环保、现代农业、文旅康养等核心领域，深入剖析全县公务员队伍在年龄梯次、学历层次、专业分布等方面的结构性短板，确保招录计划与区域发展蓝图深度融合。二是指引申报精准科学。严格遵循“按需设岗、精准招录”和“人岗相适、人事相宜”的原则，指导各招录单位立足自身职能定位和中长期发展规划，精准设置招录资格条件。改变了过去部分单位“为招人而招人”的粗放模式，要求职位设置必须紧密对接核心业务和岗位所缺，从源头上保证招录计划的科学性与精准性。三是强化编制动态管理。通过建立常态化的编制沟通协调机制，全面掌握全县公务员编制的动态情况，对空编单位进行精准指导，鼓励和支持其及时申报招录计划，做到“应招尽招、应补尽补”，有效防止了编制资源的闲置与浪费，为基层及时补充了新鲜血液。
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(二)优化公务员招录工作的对策建议。为应对上述挑战，推动我县公务员招录工作再上新台阶，提出以下对策建议。一是创新宣传引才渠道，提升岗位吸引力。建议转变传统单一的公告发布模式，构建多元化、立体化的宣传矩阵。可以通过与目标高校建立长期合作关系，开展“**县人才政策宣讲会”，精准推送招录信息。运用新媒体平台，制作展现**县发展活力、工作环境和人文关怀的宣传片、推文，讲好基层故事，提升偏远乡镇岗位的“温度”和吸引力。同时，探索建立“预备人才库”，对有报考意向的优秀人才进行长期跟踪和联系，增强引才黏性。二是完善职业发展体系，优化留才软环境。着力破解基层干部“成长天花板”问题。一方面，要建立更加清晰、通畅的基层公务员职业发展路径，加大从优秀乡镇干部中选拔县直机关领导干部的力度，让基层干事创业者有盼头、有奔头。另一方面，强化激励保障，全面落实乡镇工作补贴、交通补助等政策，积极探索提供人才公寓、协调解决子女入学等方式，解除基层干部的后顾之忧，营造“拴心留人”的良好生态。三是强化全周期培养，助力新人快速成长。建立从入职到成才的全周期培养链条。推行“导师帮带制”，为每位新录用人员配备一名政治素质好、业务能力强的领导干部或业务骨干作为导师，在思想、工作、生活上进行全方位指导。实施岗位轮换制度，让新人在试用期内到乡镇的核心业务岗位进行轮岗锻炼，全面熟悉基层工作。定期组织开展国情县情教育、群众工作方法、应急处突能力等专题培训，帮助他们补齐能力短板，尽快成长为基层工作的行家里手。四是构建需求预测模型，增强计划前瞻性。建议依托大数据技术，整合我县经济社会发展规划、产业布局、人口变动、财政收支以及现有公务员队伍数据，构建一个科学的公务员需求预测模型。该模型能动态分析未来几年关键领域的人才缺口，并对所需专业、能力、层级进行量化预测，从而使年度招录计划的制定更具前瞻性、战略性和科学性，实现人才供给与未来发展的无缝衔接。
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