经验交流:汇聚“荧荧之光” 创造“额外价值”

近年来,*党委坚持问题导向、目标导向,对集团各级党组织既往的党员先锋队建设情况进行全面剖析,既发现了传统党员先锋队建设中现实存在的“自组织”创建、“粗放式”运行、“包装式”成效等问题,又从优秀党员先锋队的现实案例中提炼出了“关注额外”的核心要义,即在既有的组织体系上,在党员确实充分履职的基础上,通过对党员队伍的再整合、再激发,引导党员发挥先锋模范作用,以额外的精神追求,攻克额外的工作难题,创造额外的工作价值。
一、问题导向,打造党员先锋队,全生命周期管理机制
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员工向心力不断增强。通过凝心聚力党员先锋队,试点单位从党委和支部两级共同推动形势任务教育常态化。党委层面以月度经营例会、企业文化建设活动、发布企业内刊等形式,支部以群众性教育、团建活动、党员联系群众责任区等形式,让全员充分知晓企业发展动态,统一思想,凝聚共识。同时,形成一套公平透明、覆盖人才发展全生命周期的制度体系,使员工看得清成长路径,队伍稳定性大幅提升,纺锤形人才结构初见雏形。此外,开展了“忆路如歌”司龄日、“凝心聚力·人才强企”全员拓展训练等企业文化活动,实现了“干事者文化”和“家”文化的有力传导,员工的获得感、荣誉感、幸福感不断增强。
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