经验做法：以数字化改革助推廉洁运营

　　近年来，**以数字化改革为抓手，将廉洁建设融入资产管理经营各环节、全过程，以维护群众切实利益为出发点和落脚点，打造“阳光守卫 清心为民”清廉品牌，通过推动房产、土地、停车场、菜场等资产在阳光下运行，切实履行好国有企业资产监管运营、服务保障民生的责任与担当。

　　一、做好阳光“明白账”，房产管理得民心

　　立足“厘清家底、规范管理、资产安全、分析监管”四方面要求，推出衢州国企首个资产管理信息系统，实现全市4200余处国有房产“一个平台应用，一个系统监管”，房产管理运营的透明度、公信度和群众认可度显著提高。　

　　就餐消费“一码通”。依托浙政钉开发“公务餐”应用模块，将全市557家政府机关、国有企事业单位食堂信息进行收录，作为干部公务用餐点。同时，生成张贴每个食堂专属“用餐码”，明确每餐标准，公务人员可通过浙政钉查询附近食堂信息，到达目标就餐食堂后，通过扫取专属“用餐码”进行就餐，全面解决了公务外出“去哪吃”、“吃多少”的问题。截至2024年4月底，累计扫码就餐46万人次，公务用餐平均时长从1个小时降到20分钟。

　　就餐费用“一头出”。承担起“管理员”和“记账员”任务，将财政部门转入的公务人员餐补进行统一管理，之后每月根据“浙政钉”用餐记录结算情况，将餐补转入食堂，并由各食堂与个人结算，实现跨地域跨层级就餐费“一头”结算支付，便于食堂管理和市县独立财政的跨区域结算。上线以来，公务接待费用支出同比减少约30%。

　　违纪预警“一网测”。建立“公务餐”一件事改革应用监测平台，全程动态监测“公务餐”制度执行情况。设置业务数据统计分析模块，动态统计分析业务往来数据，为领导研判决策提供参考。设置预警处置模块，打通“浙里报”差旅费报销、“浙江省公务用车管理集成平台”、“三资管理”、“基层小微权力”等系统应用，设置“出差干部违规用餐”“下派干部应下未下”“干部重复领取餐补”“同城单位相互吃请”等6个预警模型，对异常情况进行线上实时预警。

　　违纪处置“一链办”。开发预警信息处置子应用，将线上实时预警和线下处置核查紧密结合，构建集约集成、协同联动、扁平高效的工作体系，打造红色预警信息“分办—处置—反馈—跟踪”闭环。依托财政部门负责跟踪督办、抽查复验;协同纪检监察机关全程动态监督预警信息处置质效，严肃查处吃而不付、付少吃多和违规变相公款吃喝等违规违纪问题。

　　四、打造阳光“菜篮子”，菜场运营惠民心

　　坚持以廉洁浩气浸润创新菜场经营服务模式，搭建品质优良、品类丰富、场景多元的交易平台，运用体系化、智慧化手段，进一步防范食品安全风险，按照“诚信守法、行为规范、道德高尚”的标准规范商户行为，营造出公平公正、文明有序的菜场环境，切实提升了群众的消费体验、守好了群众的“菜篮子”。

　　加强布局规划，切实满足群众需求。对公司所管的斗潭、南湖、荷花、东门、美俗坊、巨化九号桥、新湖7个菜市场，进行空间整合规划，明确不同区域，丰富食材品类。按照“五化”(便利化、智慧化、人性化、特色化、规范化)要求，增设母婴室、残障用具、无障碍通道等便民设施。打造“一菜场一特色一品牌”，引入超市、美食城等多种业态，营造差异化消费场景。建立消费争议“先行赔付”机制，出现纠纷及时处置，垫资赔偿，切实维护消费者权益。

　　加强规范管理，切实维护食品安全。增加菜场“驾驶舱”、食品安全检测室等功能，实现菜品价格、农药检测一目了然。联合市监、卫生等执法部门，针对菜场公共卫生、食品安全等问题进行现场督查和责令整改。配备市场监督管理人员，建立商品准入、收证收票、每日检测制度，确保食品安全，打造“放心农贸市场”。面向经营商户定期开展普法、安全经营、“浙食链”培训，强化经营户食品安全意识。

　　加强文明引导，切实促进诚信经营。通过“召开一场约谈会、发放一封告知信、举行一次承诺活动、发出一份倡议书”，引导商户强化诚信经营的主动性和自觉性。建立文明商户积分机制、信用分类监督机制，每季度评定“有礼经营户”，授予流动红旗，激励商户争当诚信经营“表率”。打造经营户之家，为经营户提供集微波炉、充电宝、保健等于一体的休憩场所，不断提升经营商户市场认同感、归属感，全面掀起“人人讲文明、户户守诚信”的热潮。

　　2024年，是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年。下一步，将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在国企改革持续向纵深推进的道路上做到不掉链子、不出岔子，以实际行动履行好国有资产经营公司的责任和担当，为推动国有资本做强做优做大贡献力量!