市办公室经验交流:践行“五个坚持” 深化“五高建设” 在抓落实中推动“三服务”事业高质量发展

*市办公室系统和办公室系统干部职工深入学习贯彻习近平总书记关于办公厅工作重要讲话和指示批示精神,认真贯彻落实全国、全省党委和政府秘书长会议各项部署安排,经过一年以来的学习、思考、实践、试错、反思、沉淀、总结,在精神面貌和思想观念上有了新的转变,在服务质量和办事效率上有了新的突破,在保障体系和运行机制上有了新的改进,在政治素养和能力素质上有了新的增强,有效发挥了统筹协调、参谋助手、督促检查、服务保障等职能作用,为推动全面深化改革、推进中国式现代化玉溪实践贡献力量。
第一,对标“统筹协调水平高”,着力构建顺畅高效的工作体系。发挥办公室牵头抓总作用,坚持“季谋划、月计划、周安排、日调度”制度,不断强化横向联合、纵向联动的全方面、全过程、全要素统筹协调,对上请示报告、争取支持,对下密切关注、解决问题,对内搞好团结、调动力量,对外沟通联系、整合资源,通过联席会议、走访调研等方式定期不定期就重要事项、重点工作、重大活动进行会商、调度,打通“最初一公里”和“最后一公里”,持续推动各个主体、各项工作向中心聚焦、为大局聚力。
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一年多来,*市办公室系统在贯彻落实全国、全省党委和政府秘书长会议各项部署安排方面做了努力和探索,也得到经验与启示:首先,做好“三服务”工作必须注重“人”的积极性调动。要用好正向激励机制,通过奖励、表彰、晋升等积极手段,激发个体或群体的积极性和创造力。同时,要加强对干部的关怀与支持,聚焦干部的成长和发展,为干部创造更加良好的工作环境和工作条件。其次,做好“三服务”工作必须注重“事”的规律性总结。要践行“三法三化”工作要求,坚持昨日事今日省、今日事今日毕、明日事今日计,将纷繁事务整理归纳、总结提炼形成运行机制和工作流程,以自身的“确定性”发展对冲工作的“不确定性”叠加,做到忙而不乱、忙而有序、忙而有效。最后,做好“三服务”工作必须注重“物”的数字化赋能。要主动适应科技革命和产业变革趋势,将现代数字技术应用于政务管理服务中,以“数”资政、以“数”辅政,把干部从事务性工作中解放出来,留更多时间精力在更深层次的思考谋划和服务保障上,确保决策的科学化、治理的精准化、服务的高效化水平不断提升。
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