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在干部队伍建设工作会议上的交流发言

2024-08-05 投稿人 : 佚名 围观 :次 0 评论
在干部队伍建设工作会议上的交流发言

　　今年以来，我县深入学习贯彻习近平总书记关于干部工作的重要论述，坚持把培养选拔优秀干部作为一项重大而紧迫的战略任务，牢牢抓好后继有人这个根本大计，积极探索干部培养选拔常态化机制，源源不断培养选拔可堪大用、能担重任的优秀干部，为全县经济社会高质量发展提供坚强人才保障。

　　一、多管齐下“选”，蓄好源头活水。积极拓宽干部选拔渠道，不断充实“储备池”。一是在高校院所中“招贤”。围绕全县事业发展需要，持续加大干部、专业干部招引力度，科学制定公务员招录计划。充分挖掘编制潜力，连续三年拿出专项编制实施招才引智计划。二是在机关干部中“纳士”。创新实行科级干部预备人选库机制，采取党委(党组)推荐、理论知识考试、资格条件审核、业绩潜能评价等方式,建立优秀干部库，按年龄结构、专业特长、职务层次等条件进行分类管理，动态调整，保持各层次干部“库存”相对充盈。三是在基层一线中“识才”。深入践行“一线工作法”，结合基层调研、年度考核、巡视巡察、单位推优、领导推荐等，全方位了解干部责任担当、工作实绩、能力水平及群众口碑，识别储备一批学历较高、素质较强，有发展潜力和培养前途的干部。　

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　　四、刚柔并济“管”，做实严管厚爱。坚持“干部为事业担当、组织为干部担当”，支持干部放开手脚、甩开膀子大胆干事。一是倾心关爱“暖心”。严格落实干部工资待遇、健康体检、带薪休假以及引进人才的生活补助、住房补贴等关心关爱制度。每年至少召开一次干部代表座谈会，交流思想经验，聆听干部成长心声、意见建议，为他们解疑释惑、鼓劲打气，营造良好的工作环境。二是旗帜鲜明“奖优”。建立健全干部绩效考评体系，完善经历业绩潜能评价机制，引导干部树立和践行正确政绩观，对承担重要专项工作成绩显著、表现优秀的干部给予嘉奖。进一步扩宽干部晋升空间，敢于打破固有思维，利用选拔任用、职级并行等多渠道选贤任能，让干部有期望、有盼头。三是改进作风“塑形”。坚持谈心谈话制度，对干部身上出现的苗头性、倾向性问题，及时谈话提醒，帮助改进提升。严格落实“三个区别开来”，建立健全激励保障机制，用好用足容错纠错机制，为想干事、敢干事、能干事的干部撑腰，激发干事担当、开拓进取的责任心。

标签 干部队伍建设
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