交流发言:用好平时考核“指挥棒” 激发干事创业精气神

我县坚持把平时考核作为激励公务员干事创业、担当作为的重要手段,从完善机制、跟踪管理、结果运用三个维度推进公务员平时考核不断提质增效,持续推动全县公务员履职尽责,进一步提振全县公务员队伍干事创业精神风貌。
完善体制机制,确保落地落实
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将平时考核情况与评优评先相结合,树牢“平时好才能全年优”的工作导向,将平时考核情况作为确定年度考核的重要依据,明确平时考核结果“好”等次在一半以上且无“一般”“较差”等次的干部,年度考核可以评定为“优秀”等次。与干部选拔任用相结合,根据平时考核结果,对平时考核好、组织群众认可度高的干部,纳入后备干部库持续关注培养,在选拔任用、职务职级晋升、外派学习等方面优先考虑,将平时考核均为为“好”等次10余人推荐到省直机关和浙江、泸州等地挂职锻炼。与不足提醒相结合,对平时考核被确定为“一般”“较差”等次的,由单位分管领导进行提醒谈话、批评教育、提出整改要求,帮助改进提高,真正发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用。
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