领导讲话稿的写作技巧
要想写好领导讲话稿就要注意平时素材的积累，要站在领导角度考虑问题;观点要新，分析要深刻，措施要具体，材料要翔实;要考虑领导讲话风格。在写作技巧上，要注重以下问题：
(一)注重领导讲话稿的效用
各种不同种类的领导讲话稿有共同的普遍效用，又有其各自不同的特殊效用。起草领导讲话稿，首先要摸清领导要讲什么，将产生什么样的效果和作用。搞清楚了这一点，文稿的起草才会有明确的目标;有了明确的目标，在起草工作中才能具有较强的自觉性、针对性、主动性和科学性，减少和避免盲目性和不确定性。
(二)注重领导讲话稿的谋篇布局
谋篇要围绕主题。领导讲话稿的主题通常是由领导同志确定，秘书起草的，是围绕一个既定的主题，谋划最能表现这个主题的篇章结构。
(三)注重领导讲话稿的观点提炼
讲话的观点，就是讲话人通过讲话所表达的看法或主张。领导讲话稿写作时要做到观点明确，这样下属听到后才能更好地贯彻实施。
(四)注重领导讲话稿的材料运用
这里讲的“材料”，是指起草者为着既定的起草目的，从各方面搜集、摄取并写入讲话稿之中的事例、知识或论据，是构成“材料”(文章、讲话稿)的材料。讲话稿中常用的材料，大体上有三类：
1.依据类材料
2.佐证类材料
就是为讲话中的观点佐证的事实、事例。其中包括：与讲话观点相联系的典型单位的成绩和经验;能够说明观点的实际发生的问题;能够佐证观点的数字。
3.辅助类材料
就是能够帮助加强讲话的说服力、增强吸引力，可调节讲话口气、活跃会场气氛、提高讲话效果的材料，主要包括：典故、比喻、古语、群众语言。
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